På eftermiddagen den 13 juli, med anledning av tioårsdagen av inrättandet av Zhejiang Chamber of Foreign Contracting Projects, besökte en delegation ledd av Han Jie, direktör för handelsdepartementet i Zhejiang-provinsen, och Zhu Jun, chefsekonomen, Zhejiang Chamber of Foreign Contracting Projects för undersökning. Under perioden såg Han Jie bildutställningen och reklamfilmen om handelskammarens kamp sedan dess tioårsjubileum, och fick veta om handelskammaren och relevanta företag.
Han Jie bekräftade den roll som Zhejiang Chamber of Foreign Contracting Projects spelar för att hjälpa Zhejiang utländska kontraktsindustri att aktivt integrera i det nya utvecklingsmönstret för dubbelcykel och konsolidera den globala layouten av inhemska och utländska kontraktsprojekt med dubbelhjulsdrift, ömsesidigt främjande och samordnad utveckling. Därefter bad Han Jie att förstå de “fem stora arbetsinriktningarna” och lägga fram nya förhoppningar:
♦ För det första, innovation för att vinna. Vi bör uppmärksamma tillämpningen av nya koncept, ny teknik och nya material på området för utländska kontrakterade projekt, exportera teknisk teknik och standarder till omvärlden, och skapa en ny konkurrensfördel som integrerar investeringar och finansiering, konstruktion och drift av teknik.
♦ För det andra reformera och omforma. Vi bör ta tillfället i akt att fördjupa den digitala reformen, stärka ledningsinnovation och mode innovation i utomeuropeiska kontrakterade projekt och djupt använda det digitala konceptet, idéerna och metoderna för att förverkliga utomeuropeiska fjärrkontroller och intelligent hantering.
♦ För det tredje förebyggande och riskkontroll. Vi bör följa bottenlinjens tänkande, uppmärksamma förebyggande av traditionell och icke-traditionell säkerhet, effektivt standardisera affärsbeteende, bygga ett omfattande riskförebyggande och kontrollsystem och säkerställa säkerheten för utländska projekt och personal.
♦ För det fjärde, bygga och dela. Vi bör fullt ut respektera och tillgodose alla parters intressen och intressen, fokusera på “små och vackra” utkomstprojekt, stärka kommunikationen och intresseintegrationen med regeringar, företag och människor i de länder där projekten är belägna och skapa en öppen, stabil och förutsägbar samarbetsmiljö.
♦ Den femte är att först vara praktisk. Vi bör föra vidare andan och karaktären hos Zhejiang ingenjörer som strävar efter kvalitet och är särskilt pragmatiska, bygga ett antal “Pearl of the Silk Road” projekt med utmärkt kvalitet och ledande teknik, och gemensamt bygga “Zhejiang Construction” projektvarumärke med internationellt inflytande.
Zhu Jun uttryckte sin tacksamhet till handelskammaren och Zhejiang ingenjörsföretag för deras ansträngningar och bidrag till Zhejiang utländska kontrakterade projekt. Han lade fram tre förslag: för det första inrikta sig på företagens behov, förnya tjänsteleverantörerna och ytterligare förbättra handelskammarens tjänstekapacitet och nivå kring behoven av industriutveckling under perioden efter epidemin. Den andra är att stärka kopplingen till industrin, aktivt genomföra “alliansen för att expandera marknaden”, främja samarbetet mellan fördelar för resursintegration och vägleda provinsens utländska entreprenörsindustri för att förbättra sin internationella konkurrenskraft. För det tredje fördjupa trendforskningen, fullt ut förstå den nya trenden för internationell marknadsutveckling och vägleda företag att stadigt expandera den internationella marknaden.