Enligt uppgifter som släpptes av Provincial Science and Technology Department har antalet utländska ingenjörer i staden nått 331, ranking först i provinsen. Bland dem valdes 61 fall år 2022, ranking först i provinsen. Under de senaste åren har Kommunal Vetenskap och Teknikbyrå etablerat arbetsbegreppet “mänskliga resurser första resurser”, lagt stor vikt vid införandet av högkvalitativa talanger utomlands och uppnått vissa resultat i talangintroduktion och service. I slutet av 2022 hade staden 510 utländska high-end talanger (klass A) och 972 yrkesverksamma (klass B) med certifikat, och det utländska talangsindexet som arbetade i Kina rankades andra i provinsen. Sedan 2023 har staden hanterat 78 utländska länder, 80 inhemska och 258 arbetstillstånd.
Metz.
Först optimera talangintroduktionsmekanismen kring “locka talanger”
Först optimera introduktionsmodellen för marknadstalenter, utnyttja de rika fördelarna med lokalt privat kapital och tydliga industriella egenskaper, fokusera på ledande industrier och ledande ryggradsföretag och effektivt främja dockningssamarbetet mellan privat kapital och utländska högkvalitativa talanger och teknikprojekt. Den andra är att optimera talangattraktionsmodellen och fortsätta att utforska och utöka olika utländska talangs attraktionskanaler genom att förlita sig på vetenskapliga och tekniska aktiviteter som “tillkännagivandelistan”,” Science and Technology Road Show”, “School Enterprise Docking” och International Talent Exchange Conference. Den tredje är att optimera introduktionsmodellen för politiska talanger, förbättra introduktionspolitiken för utländska talanger på hög nivå och genomföra introduktionen av viktiga talanger.
Nationella (provinsiella) utländska talang introduktionsprogram, provinsiella utomeuropeiska ingenjörer, provinsiella innovations- och entreprenörs ledande team, “Xingyao Nanhu” ledande talangsprogram och andra projekt för att öka introduktionen av utländska avancerade talanger, särskilt utländska unga talanger.
Den andra är att stärka byggandet av talangplattform kring “odla talanger”
För det första, ge full roll åt företagens roll i talangodling, följa principen om “företagsorienterad”, ständigt öka utbildningen av ledande företag inom vetenskap och teknik och högteknologiska företag, främja byggandet av FoU-institutioner och stödja teknikföretag för att introducera högkvalitativa talanger och team utomlands och stödja företag att ansluta sig till utländska talanger genom rådgivning och vägledning och korttidsarbete. Att främja användningen av talanger med teknisk flexibilitet och bildandet av organisationsteam för att utbilda talanger. Den andra är att spela rollen som bärarutbildning, hålla sig till “bärarstandarden”, stödja Zhejiang Tsinghua Yangtze River Delta Research Institute för att bli större och starkare och påskynda en grupp
Hög-energi innovationsbärare som Flexible Electronic Technology College, Nanhu Laboratory, Jiaxing Research Institute of Southern University of Science and Technology och Future Food Research Institute har skapat gynnsamma vetenskapliga forskningsvillkor för att locka utländska talanger. Den tredje är att ge full uppspelning till synergin mellan utbildning och vetenskap och teknik, följa “fyra-kedjans integration”, med hjälp av internationella samarbetsresurser som International Cooperation Education Demonstration Zone of Zhejiang University International Joint College och Yangtze River Delta Research Institute of Beijing Institute of Technology (Jiaxing) för att stödja utländska talanger att delta i lokala vetenskapliga forskningsaktiviteter och förlita sig på vetenskap och teknik planering projektsystem.
Den tredje är att fokusera på att “behålla talanger” och förbättra talangernas servicekapacitet.
Den första är att marknadsföra “ett fönster för alla”. På grundval av att sammanfatta pilotupplevelsen av Jiashan och Pinghu utlänningar i tidigt skede, “ett fönster gemensamt” pilot arbete, Vidare optimera arbetsflödet, förenkla ansökningsmaterialen, undersöka och besöka de grundläggande förutsättningarna för genomförandet av “ett fönster gemensamt” i distrikt och län, samordna och lösa svårigheter och påskynda utvidgningen av “ett fönster gemensamt”. Den andra är att främja “ingen möte” granskning och godkännande, genomföra “effektivisering av förvaltning, decentralisering av makt, stärkt övervakning, förbättring av tjänster” reform, genomförande av utlänningar till Kina arbetstillstånd “hela processen online” för att uppnå “inget möte” godkännande. Tidsgränsen för hantering av arbetstillstånd, klass A reduceras till 10 arbetsdagar, medan klass A reduceras till 15 arbetsdagar
Klass B. Den tredje är att främja innovationen av serviceupplevelsen, ta itu med specifika behov i tid och främja forskning, genomförande och lösning av “viktiga små saker” av utländska talanger i Jiaxings arbetsliv. Till exempel har ett banbrytande arbetstillstånd för utlänningar som har varit giltiga i mer än ett år i provinsen ytterligare minskat bagageavgiften för utländska talanger.
(Källa: Jiaxing Science and Technology Bureau)