På morgonen den 24 juni gick Zhang Yanyun, direktör för Zhejiang Local Financial Supervision and Administration Bureau, och hans delegation till Zhejiang Merchants Insurance för att utföra “tre tjänster” forskning, tillsammans med Chen Min, vice generaldirektör för Zhejiang Communications Group och ordförande för Zhejiang Merchants Insurance.
Zhang Yanyun lyssnade på rapporten om affärssituationen för Zhejiang Merchants Insurance under första halvåret, nästa arbetsplan och de befintliga svårigheterna och problemen. Han påpekade att Zhejiang Merchants Insurance är representant för försäkringssektorn för finansiella företag, och den provinsiella finansiella tillsyns- och administrationsbyrån har alltid varit orolig för företagets utveckling. För närvarande, som ett försäkringsbolag med huvudkontor i Zhejiang, Zheshang Insurance bör åta sig att utveckla ett “fem haves” försäkringsbolag med känslor, egenskaper, kultur, vetenskap och teknik och värde. Känslan är att kunna spela försäkrings positiva roll som social “stabilisator” och ekonomisk “booster”, att vara ansvarsfull och lovande i det kritiska ögonblicket, och att ha egenskaper är att ta tillvara marknadsmöjligheter, fi
och ny positionering och söka ny utveckling, Att ha kultur innebär att förfina vår egen unika företagskultur, kondensera kärnan i kulturen hos Zhejiang handlare, försäkringsbolag och aktieägare, betona kulturella egenskaper hos professionell, riskkontroll och kapitalutnyttjande inom försäkringsområdet. Att ha teknik innebär att erkänna den djupa inverkan av framtida teknik på försäkringsbolag, särskilt att stärka inverkan av försäkrings- och informationsteknik på utvecklingen av branschen. Att ha värde innebär att kunna söka värde för aktieägarna och skapa värde för samhället och kunderna.
Som svar på den situation och de problem som företagen avspeglar lade Zhang Yanyun fram riktade lösningar och förslag en efter en, och påpekade att provinsen för närvarande fullt ut främjar åtgärden “tre tjänster”. Han hoppades att Zhejiang Merchants Insurance aktivt skulle sammanfatta tidigare erfarenheter, jämföra branschens utmärkta praxis, ta tillvara marknadsmöjligheterna, förbättra verksamheten och förvaltningen, göra ett bra jobb på plats, främja företaget att vara starkare och bättre och ge positiva bidrag till den finansiella utvecklingen av Zhejiang-provinsen. Först måste vi förlita oss på aktieägarfördelar, hitta rätt position och bygga ett transportförsäkringsvarumärke. För det andra måste vi stärka och förbättra bolagsstyrningen och förbättra uppbyggnaden av det interna riskkontrollsystemet. För det tredje måste vi stärka teknikens egenmakt, och
förlita sig på informationsteknik för att effektivisera förvaltningen. För det fjärde måste vi stärka teambuilding, spela en bra roll i “nyckelminoritet” och bygga ett professionellt team. För det femte måste vi stärka det politiska försäkringssamarbetet och ge full nytta av lokala fördelar för att fördjupa Zhejiang-marknaden.
(Informationskälla: kontoret)