Sedan början av året, Pinghu City Business Bureau följer den digitala reformorienteringen. Fördjupad genomförande av andan i den digitala reformkonferensen på alla nivåer, i kombination med avdelningsansvar, tog ledningen för att skapa en dubbelcykelapplikation och digital handel som utgångspunkt och fotfäste, insisterade på att bryta igenom problemet med “stora scener och små snitt” och tog provinspilot och marknadsföring som vägledning, modigt frigöra sinnet, stärka övergripande planering och fullt ut främja nya genombrott i digital reform på affärsområdet.genombrott.
Det är ett par ledare som exponerar listan och stärker innovation och ledarskap. Aktivt docka handelsdepartementets kvotlicensmyndighet, handelsdepartementet och andra högre handelsavdelningar, sträva efter digitalisering av bagageindustrins handel och främja digitaliseringen av bagageindustrins handel genom piloter. I kombination med den faktiska situationen i vår stad har vi genomfört djupgående planering av applikationsscenarier inom digital handel, integration av inhemsk och utrikeshandel, nya tjänster för digitalt liv, internationella industriparker och andra områden och tillämpade aktivt hela processhanteringen av nationalparkens investeringsprojekt, plattformen för små och medelstora företag för orderresurser (påsar) och digitalisering av tre applikationsscenarier.
Dubbel klädindustrin ledning. Vi strävar aktivt efter att ansluta, bredda våra horisonter, bredda våra idéer och ytterligare förbättra vår scenplanering i kombination med yttranden från högre företagsavdelningar. Slutligen, orderresursdelningsplattform för små och medelstora företag
Den andra är att lära av utländsk visdom och stärka tekniskt stöd. Fokusera på visdom och hävstång, och aktivt söka professionell vägledning från professionella företag på teknisk nivå. Med befintliga plattformar som kompanionsskatt och klädstadens downindustri digital plattform, baserat på företagets behov, från regeringens sida rik scenmall, iterativ uppgraderingsplattform. Sedan maj har jag kontaktat Pinghu Garment City flera gånger om uppbyggnaden av informationssystemet för dunjackindustrin för att diskutera detaljerna i det digitala projektet för dunjackindustrin. Två “brainstorming” -möten hölls kring applikationsscenariot för små och medelstora företags orderresursdelningsplattform (paket, paket) för att sammankalla en tjänsteleverantör som kompanion, Hannah och experter.
Inom området för digital omvandling planerar vi gemensamt en ram för applikationsscenarier med personal på mellannivå och över för att förbättra applikationsmaterialen för applikationsscenarier. I synnerhet uppmanas Alibaba-laget att genomföra djupgående diskussioner om applikationsscenariot för hela processhanteringen av investeringsprojekt och lägga fram yttranden och förslag om tillämpningen av projektets delscenario i kombination med den faktiska situationen för Pinghu och leda stadens investeringsfrämjande arbete till en ny nivå med digital reform.
Den tredje är att skapa en speciell klass internt för att stärka den övergripande kampanjen. Håll dig till den digitala reformen som en viktig uppgift inom det nuvarande affärsområdet och skapa en professionell klass för digital reform i tid. Huvudledarna är lagledare och det ansvariga ledarskapet är biträdande ledare. Huvudledarna kommer personligen att leda och beordra frontlinjen och inrätta ett digitalt reformspiklag i handelsbyrån. Använd partiets kommitté och verkställande möte för att förmedla och lära sig andan i den högre nivån på den digitala reformkonferensen, förena tänkande och förståelse och bilda gemensamma ansträngningar. Som svar på de två stora reformuppgifterna för den digitala regeringens dubbelcykelansökan och den digitala handeln i den digitala ekonomin som leds av vårt presidium är det uppenbart att en ansvarig person kommer att ta ledningen.
Upprätta en underprofessionell klass för att bygga applikationer med dubbla cykler och digital handel, upprätta en samarbetsmekanism för att främja arbete, hålla regelbundna arbetskonferenser för att samordna samråd och klargöra att den ansvariga personen i byrået fungerar som kontaktperson, gör ett bra jobb i den digitala reformveckan, fokusera på tillämpning av scendeklarationer, datainsamling och annat arbete. För att säkerställa en effektiv drift och ett effektivt genomförande av digitala reformer på affärsområdet.
(Inkomster från Jiaxing City Business Bureau)