Genom att gå in i Senli Plastic Co., Ltd. beläget i Huangyan District, Taizhou City, är verkstaden ren och ljus, och den automatiska produktionslinjen är helt öppen. Efter jobbet går flera anställda klädda i sina egna nationaldräkter mellan dem, vilket är särskilt iögonfallande.
Varför har företaget så många anställda av alla nationaliteter?
För tre år sedan, under vårfestivalen, när epidemin bröt ut igen, kunde de ursprungliga anställda från andra provinser inte komma tillbaka till arbetet, Senli Plastic Co., Ltd. en gång befann sig i en svår rekryteringssituation. Hu Jisen, företagets ordförande, påminde om att det bara var ett fåtal Hui-anställda som inte hade återvänt hem till vårfestivalen, och de sade att människor i byn ville komma för att arbeta tillsammans. Detta förslag är som ett lägligt regn. Hu Jisen kommunicerade aktivt med kommunen för att skapa gynnsamma villkor. Han skickade tre bussar till Taoyuan Hui Village, Ludian County, Zhaotong City, Yunnan Province i partier för att leverera mer än 100 migrerande arbetare “punkt till punkt”.
I mitten av februari 2020 kom alla anställda till företaget. När andra företag inte kunde rekrytera människor hade de officiellt satt i produktion, vilket gjorde andra företag avundsjuka.
Rekrytering av människor innebär dock inte att problemet har lösts. Följande problem med matvanor, boende och förvaltning har blivit svårigheter. På förslag av Ye Hanwei, en ledare för etniskt arbete i Huangyan District, Taizhou City, började Hu Jisen och Yang Huijun omedelbart ordna personalsovsalar för att behålla sina anställda. De hade alla typer av dagliga nödvändigheter och anställda behövde bara bära väskor för att stanna. Sedan publicerade han ett rekryteringsmeddelande på Internet, och snart rekryterade han en Hui kock. Men på grund av olika platser har Hui kocken i Gansu en söt smak, medan medarbetarna har en kryddig smak, så nya problem uppstår. Slutligen valde Hu Jisen Ma Zan, en muslimsk man, bland mer än 100 Hui anställda genom oberoende val att ta hand om deras måltider.
Hui-matsalen är byggd bredvid Han-matsalen, åtskild av en mjuk glasridå. Ma Zan höll en stor kastrull i handen och rörde skickligt skeden för att steka grönsaker. Snart var Hui-specialiteterna färska. “Små spett, nötkött jerky och rostade fårben är våra specialiteter, och vi kommer att ha möjlighet att lägga till mat två gånger i veckan”, Ma Zan sade. Personalen åt utsökt mat från sin hemstad efter jobbet och sade att arbetet här var som att arbeta hemma, vilket var mycket varmt och hjärtligt.
Senli Plastic Co., Ltd. har etablerats i mer än 20 år. Det är ett högteknologiskt företag som integrerar FoU, design, produktion och försäljning. Under de senaste åren har företaget utvecklats bättre och bättre, med rörelseintäkter från över 50 miljoner 2019 till över 100 miljoner 2022. Den bekväma arbetsmiljön och avslappnade arbetsmiljön gör det möjligt för medarbetarna att stanna helhjärtat och få fler människor att arbeta på ett nytt sätt. För närvarande har företaget mer än 160 anställda, vilket är en stor familj bestående av Han- och Hui-nationaliteter, inklusive mer än 100 Hui-anställda, med frontlinjeanställda som står för 90%. Hu Jisen sade: “Vi måste också utbilda högskolestudenter av alla nationaliteter för att bli den unga ledningen av företaget, förbättra deras tekniska nivå i arbetet och lindra deras bekymmer i livet.”
“I min hemstad kanske jag odlar med mina äldste, med en årsinkomst på tiotusentals yuan, och efter att ha kommit hit kan jag inse mitt eget värde utöver bättre inkomst och levnadsvillkor varje år”, säger Yang Qiling, en muslimsk landsman. Under tre år har Yang Qiling gjort en årlig inkomst på mer än 100000 yuan från en vanlig frontlinjeanställd till den nuvarande assistenten för produktionskvalitetsavdelningen. Därefter planerar hon att köpa en bil och köra hem under det nya året.
Samtidigt som företagets effektivitet har förbättrats har även livskvaliteten för de anställda ökat. Idag har 40% av Huis anställda köpt bilar och byggt nya hus i sin hemstad. Yang Yuansha (Hui nationalitet), assistenten till företagets produktionsavdelning, var fylld av känslor. Hon sa: “Livsvillkoren är bättre, men det viktigaste är barnen och föräldrarna hemma, det vore bättre om de alla kom hit.”
I de vanliga aktiviteterna för att stärka medvetenheten hos det kinesiska nationella samfundet fick United Front Work Department i Huangyan District Party Committee (District Bureau of Ethnic Affairs) också veta att barnen till företagets anställda var svåra att lära sig. Därför kontaktade United Front Work Department i Distriktspartiets kommitté (District Bureau of Ethnic Affairs) aktivt relevanta avdelningar för att främja lösningen av problemet.
Praxisen hos Senli Plastic Co., Ltd. driver inte bara den ekonomiska utvecklingen på de två platserna, utan ökar också sammanhållningen mellan olika etniska grupper. Det är en reproducerbar och främjande modell för gemensamt välstånd.
Huangyan District Ethnic Unity and Progress Promotion Association är deras närmaste “moderfamilj”, som gör bra saker för alla etniska grupper, gör sitt bästa för att tjäna sina familjer och är deras starka stöd.